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Nos orientations pour 2011

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Conformément aux engagements pris à l’Assemblée générale 2010, nos instances ont poursuivi activement les études stratégiques nécessaires pour assurer le devenir de notre mission et le développement de nos ressources.

L’analyse des transformations qui marquent le monde de la recherche d’aujourd’hui — mise en oeuvre des Plans cancer, modification des approches scientifiques, évolution des technologies,nouvelle structuration des acteurs de la recherche — nous a conduit à redéfinir notre stratégie scientifique et les moyens de la réaliser.

Déjà en 2010, les premières inflexions ont été perceptibles mais c’est véritablement en 2011 que nous déploierons notre nouvelle stratégie. Plus volontariste et couvrant toutes les étapes de la lutte contre le cancer, elle s’articulera autour de quatre axes majeurs :

• Soutenir la recherche fondamentale

Depuis toujours, c’est un des piliers de notre action pour mieux comprendre la maladie et son développement. Ainsi, notre association soutient la formation des jeunes chercheurs et, depuis peu, celle des médecins et des chirurgiens. Elle finance aussi des projets destinés d’une part à faciliter la constitution d’équipes jeunes ou à établir des « preuves de concept », et d’autre part à permettre à des équipes pluridisciplinaires de mener des recherches très ambitieuses. Enfin, elle favorise la venue ou le retour en France de chercheurs de talent grâce à un nouveau mode de financement d’une durée de 4 ans.

• Favoriser une transmission rapide et à large échelle des découvertes aux patients

Parvenir à mieux soigner nécessite de mettre en place de nouvelles actions pour répondre aux besoins des malades. L’ARC a ainsi signé un accord avec l’INCa et le NCI afin de faciliter l’accès des patients en France à des molécules innovantes utilisées dans les nouveaux traitements des cancers. Nous serons également fondateur ou partenaire de pôles d’excellence qui allieront l’enseignement, la recherche et les soins. Notre association  soutiendra spécifiquement les instituts qui développeront des actions en cancérologie.

• Généraliser les meilleures pratiques grâce à la recherche

Les progrès technologiques et leurs exigences conduisent à identifier les « meilleures pratiques » pour améliorer le traitement des cancers. Par exemple, l’ARC participe au programme de labellisation des 16 centres d’essais cliniques de phases précoces (CLIP2) en partenariat avec l’INCa. Cette labellisation indique que la recherche faite dans ces centres respecte des critères stricts de qualité internationale. De plus, nous participerons à la formation de médecins, de chirurgiens et de radiothérapeutes afin d’accélérer les progrès de la recherche et garantir la meilleure qualité possible de prise en charge de la maladie.

• Améliorer le dépistage et la prévention

Sensibiliser le plus grand nombre à ces enjeux, c’est permettre à chacun d’identifier les facteurs de risque, les moyens de les prévenir et de comprendre les enjeux du dépistage dans la lutte contre la maladie. L’ARC poursuivra ainsi ses actions d’information sur le dépistage des cancers par la diffusion de sa documentation. Nous continuerons également d’informer sur les avancées des connaissances, comme nous l’avons fait le 4 février 2011 à l’occasion de la Journée mondiale contre le cancer, en créant un événement inédit : le « Grand Direct des Chercheurs ». Ce dispositif innovant a permis au public de dialoguer pendant 2 heures avec des chercheurs et de partager avec eux les progrès, les perspectives concrètes et les espoirs dans la lutte contre le cancer.

Concrétiser l’engagement financier

Pour soutenir ses engagements en faveur de la recherche, nous construisons un plan de financement pluriannuel. Pour 2011, le Conseil d’administration a voté un budget de plus de 33 millions d’euros pour les missions sociales, ce qui permettra de subventionner tous les axes de notre nouvelle stratégie scientifique. 75,8 % des emplois de l’association seront consacrés au financement de la recherche.

Cet effort accru en faveur de la recherche depuis 4 ans s’inscrit dans un contexte économique difficile qui nous conduit à prévoir en 2011 une stabilité de nos recettes — 33 millions d’euros — par rapport à 2010.

Concernant les frais de recherche de fonds, un effort spécifique pour promouvoir les legs et les assurances-vie est prévu en 2011. Si on ajoute les frais de recherche de fonds et de fonctionnement aux missions sociales, l'exercice présentera un déficit de 9,5 millions d'euros ; une prévision conforme à notre engagement pris en 2008 de ramener les réserves à un niveau correspondant au financement des missions pendant 2 ans. La concrétisation de ces évolutions devra passer par une novation allant au-delà d’une simple évolution statutaire. Pour y parvenir, nous construisons un projet dynamique et ambitieux auquel nous associerons tous ceux qui soutiennent notre action : une transformation de l’ARC en fondation qui permettrait d’inscrire nos missions dans la pérennité et offrirait la possibilité à de grands mécènes ou donateurs d’affecter leurs dons ou legs à des projets individualisés au sein de fondations abritées.

Dernière mise à jour : 28-06-2011

 

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